Cultural Models of Organizational Change

Assoc. Prof. Dr.Daniela Popova

dc.contributor.author	Assoc. Prof. Dr.Daniela Popova
dc.date.accessioned	2023-03-21T09:06:41Z
dc.date.available	2023-03-21T09:06:41Z
dc.date.issued	2020-01-01
dc.identifier.uri	http://elib.ipa.government.bg:8080/xmlui/handle/123456789/1254
dc.description	Големият сблъсък за културна хегемония, противно на очакванията, започва не с цивилизационните развития на отделни общности, а едва през 30-те години на XXвек, когато се оформят три основни културни модела, действащи до края на Студената война и оказващи влияние до днес в обществата, които са склонни да отричат културните различия в демократичното развитие на света. Тези три модела са: Моделът на Американската мечта; Съветският тип общество и Расовият модел на нацистка Германия (M. Howard, 2020;Bachev, 2020). През XXIвек бурното развитие на Индустрия 4.0 е следствие отеволюцията на разбирането на културните модели на света инаконцепциите за организационна промяна.АнглийскиятфилософДжонЛок,катопредставителнаепохатанаПросвещението,оказваголямовлияниевърхуЖан-ЖакРусо,Волтер,Джордж Баркли, Дейвид Хюм, Имануел Кант,Томас Джеферсън и др .Приема се, че е вдъхновителнаамериканскатаДекларациязанезависимостипривърженикнаидеите за управление чрез съгласие на управляваните, за индивидуалната свобода, включително свободата на религията, пресата и словото, на събранията и пазарите, чрез които по най-добрия начин се организира икономическия живот.	bg_BG
dc.language.iso	bg_BG	bg_BG
dc.publisher	Varna Free Universtity	bg_BG
dc.title	Cultural Models of Organizational Change	bg_BG
dc.title.alternative	VarnaFree University	bg_BG
dc.type	Article	bg_BG