С каквото си успял, с него няма да преуспееш

Голдсмит, Маршал

dc.contributor.author	Голдсмит, Маршал
dc.date.accessioned	2018-09-15T08:01:46Z
dc.date.available	2018-09-15T08:01:46Z
dc.date.issued	2008-01-01
dc.identifier.isbn	978-954-321-499-0
dc.identifier.uri	http://elib.ipa.government.bg:8080/xmlui/handle/123456789/346
dc.description	Бестселър на Ню Йорк Таймс, бизнес книга №1 на Уолстрийт Джърнъл, награда „Харолд Лонгман” за най-добра бизнес книга на 2007 г. „Успехът ражда успех, както парите раждат пари”, отбелязва Шамфор преди повече от два века. „Успехът носи проблеми, нашият предишен успех често ни пречи да постигнем още по-голям”, твърди днес Маршал Голдсмит. И го доказва с примери от богатата си практика на коучър, който е обучавал групово хиляди мениджъри, а индивидуално е работил с над 60 главни изпълнителни директори на водещи световни корпорации. Защо не постигате впечатляващи успехи, след като заемете по-висок пост и пред вас се разкрият по-големи възможности? Може би просто сте достигнали своето „ниво на некомпетентност”? Голдсмит разбива и това прословуто клише, като показва, че проблемите изобщо не се дължат на липса на знания и умения, а на „дребни” поведенчески тикове – лоши навици, с които ежедневно дразните и пропъждате хората около вас на работното място (а и вкъщи). За да стигнете до нов успех, просто трябва да преодолеете един-два от тях – най-вбесяващите (и което е по-важно – да накарате другите да забележат подобрението). Звучи просто, но не е толкова лесно, както многократно напомня авторът, докато щедро разкрива с изненадващи подробности своята доказано ефективна методика за промяна на поведението, която днес му носи по 250 000 долара от всеки клиент. Извънредно практична книга за дълготрайно ползване, написана просто и стегнато, без излишни словесни фойерверки и раздувки, брутално честно и с чувство за хумор. Вложението в нея ще ви се възвърне поне хилядократно, ако приложите дори само пет процента от наученото. „Ценните прозрения на Маршал за развитието на лидерите и свързаните с това отговорности на коучинга и менторството са критично важни за нашите служители и техните съпруги. Живеем в бурни времена, а инструментите и техниките, които Маршал споделя с тях, са затова толкова жизненоважни, защото ги връщат към техните разнообразни командирски и лидерски отговорности”. - Генерал Ерик К. Шинсеки, бивш началник-щаб на армията на САЩ „Може би един от най-големите учители по лидерство на планетата. Лично съм наблюдавал как помага на хиляди служители в три компании да подобрят лидерските си способности по измерими начини. В резултат тяхната продуктивност се подобри, а в личен план те заживяха по-щастливо”. - Джим Мур, работил като главен директор по обучение и развитие в „Белсаут”, „Нортел” и „Сън Майкросистемс”	bg_BG
dc.language.iso	bg_BG	bg_BG
dc.publisher	Изток-Запад	bg_BG
dc.relation.ispartofseries	Сигн. 254;
dc.subject	Маркетинг и мениджмънт	bg_BG
dc.subject	Лидерство - наръчници и ръководства.	bg_BG
dc.subject	Управленски труд - наръчници и ръководства .	bg_BG
dc.subject	Икономическо поведение - наръчници и ръководства.	bg_BG
dc.subject	Успех - наръчници и ръководства.	bg_BG
dc.title	С каквото си успял, с него няма да преуспееш	bg_BG
dc.title.alternative	[20-те навика, които те дърпат надолу от върха]	bg_BG
dc.type	Book	bg_BG