<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<title>Човешки ресурси</title>
<link href="http://elib.ipa.government.bg:8080/xmlui/handle/123456789/962" rel="alternate"/>
<subtitle/>
<id>http://elib.ipa.government.bg:8080/xmlui/handle/123456789/962</id>
<updated>2026-07-21T21:05:03Z</updated>
<dc:date>2026-07-21T21:05:03Z</dc:date>
<entry>
<title>Системи за финансово управление и контрол</title>
<link href="http://elib.ipa.government.bg:8080/xmlui/handle/123456789/1296" rel="alternate"/>
<author>
<name>Борисов, Борислав</name>
</author>
<id>http://elib.ipa.government.bg:8080/xmlui/handle/123456789/1296</id>
<updated>2023-08-29T09:38:44Z</updated>
<published>2012-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Системи за финансово управление и контрол
Борисов, Борислав
Основният изследователски метод, използван в книгата е методът на процесното моделиране. Представените процесни модели на 13 основни административно-управленски процеса се подразделят на подпроцеси, с които те стават 70. Моделите не бива да се копират и прилагат "едно към едно" навсякъде, защото всяка общинска администрация има своите специфични особености. Системите за финансово управление и контрол /СФУК/ трябва да отговарят на административната структура, щатното разписание, длъжностните характеристики на служителите, въведената практика и най-вече на целите и задачите на администрацията, които макар и да са доста сходни, се различават по степен на приоритетност, обхват, време, начин на организация на изплнението и др.&#13;
Авторът на книгата Борислав Борисов има дългогодишен опит в разработването и внедряването на системи за финансово управление и контрол в редица организации. Над половината от общините в странат, както и някои министерства и други централни ведомства работят по модел, разработен от екип под негово ръководство. С настоящата разработка се цели да се популяризира този модел и се постигне по-добре разбиране за същността на СФУК като се предложат унифицирани процедури, работни инструкции и типови документи, валидни за общинските администрации. Те са генерирани в резултат на задълбочено проучване и практическа работа в администрацията и са напълно приложими към дейността на общините, след съобразяване с конкретните им особености.
</summary>
<dc:date>2012-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>УЧЕЩА ЛИ Е ВАШАТА АДМИНИСТРАЦИЯ?</title>
<link href="http://elib.ipa.government.bg:8080/xmlui/handle/123456789/1058" rel="alternate"/>
<author>
<name>Николов, Николай</name>
</author>
<author>
<name>Стефанов, Сава</name>
</author>
<author>
<name>Георгиева, Гергана</name>
</author>
<id>http://elib.ipa.government.bg:8080/xmlui/handle/123456789/1058</id>
<updated>2023-02-16T14:15:16Z</updated>
<published>2021-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">УЧЕЩА ЛИ Е ВАШАТА АДМИНИСТРАЦИЯ?
Николов, Николай; Стефанов, Сава; Георгиева, Гергана
Проучването през 2021 бе осъществено в периода октомври –ноември 2021 година. В него взеха участие 81 администрации, значително повече отколкото в предходните изследвания. &#13;
Във всяка администрация на случаен принцип и съгласно предварително установени квоти, бяха определени служители на експертна и ръководна длъжност от общата и специализираната администрация, които да попълнят въпросника. &#13;
Целта на квотите бе да се осигури представителност на изследването за цялата българска администрация.
</summary>
<dc:date>2021-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>БАРОМЕТЪР НА АНГАЖИРАНОСТТА</title>
<link href="http://elib.ipa.government.bg:8080/xmlui/handle/123456789/1051" rel="alternate"/>
<author>
<name>Николов, Николай</name>
</author>
<author>
<name>Тушева, Анета</name>
</author>
<id>http://elib.ipa.government.bg:8080/xmlui/handle/123456789/1051</id>
<updated>2023-02-23T08:36:22Z</updated>
<published>2021-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">БАРОМЕТЪР НА АНГАЖИРАНОСТТА
Николов, Николай; Тушева, Анета
„Барометър на ангажираността“ е национално изследване на нагласите на служителите в държавната администрация, което се провежда за трета поредна година. Барометърът представлява инструмент за оценка на мотивацията на държавните служители.&#13;
&#13;
Проучването на ангажираността в държавната администрация е проведено в периода от 7 до 30 юни 2021 г. от екип на Института по публична администрация. Както и предишните национални анкети, отново е използван моделът на The Civil Service People Survey – въпросник за оценка на ангажираността, който традиционно се прилага в публичната администрация на Великобритания.
</summary>
<dc:date>2021-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Коучинг на екипи и работни групи</title>
<link href="http://elib.ipa.government.bg:8080/xmlui/handle/123456789/1042" rel="alternate"/>
<author>
<name>Клатърбък, Дейвид</name>
</author>
<id>http://elib.ipa.government.bg:8080/xmlui/handle/123456789/1042</id>
<updated>2021-07-16T12:00:45Z</updated>
<published>2012-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Коучинг на екипи и работни групи
Клатърбък, Дейвид
Много е изписано за коучинга на хора в работна среда, но какво да кажем за коучинга на работни екипи? Дори в организации, които са изминали дълъг път към съвършенството в коучинга фокусът сякаш е върху отделния човек, а не върху екипа. В "Коучинг на екипи и работни групи" Дейвид Клатърбък обединява техниките на коучинга и ученето за екипи с практическия опит на мениджъри и коучъри. Той отговаря на въпросите как коучингът на екипи се различава от индивидуалния, какви умения го подсилват ефективно и как коучингът на екипи и работни групи може да се превърне в устойчив, автоматичен процес.&#13;
Тази книга е задължително четиво за професионалистите, които искат техният персонал да работи възможно най-гладко.
</summary>
<dc:date>2012-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
</feed>
