http://elib.ipa.government.bg:8080/xmlui/handle/123456789/972 Хартиени издания Tue, 21 Jul 2026 22:12:57 GMT 2026-07-21T22:12:57Z http://localhost:80/xmlui/bitstream/id/07b0fd90-791a-499d-8177-9346ef30d1a2/ http://elib.ipa.government.bg:8080/xmlui/handle/123456789/972 http://elib.ipa.government.bg:8080/xmlui/handle/123456789/1296 Системи за финансово управление и контрол Борисов, Борислав Основният изследователски метод, използван в книгата е методът на процесното моделиране. Представените процесни модели на 13 основни административно-управленски процеса се подразделят на подпроцеси, с които те стават 70. Моделите не бива да се копират и прилагат "едно към едно" навсякъде, защото всяка общинска администрация има своите специфични особености. Системите за финансово управление и контрол /СФУК/ трябва да отговарят на административната структура, щатното разписание, длъжностните характеристики на служителите, въведената практика и най-вече на целите и задачите на администрацията, които макар и да са доста сходни, се различават по степен на приоритетност, обхват, време, начин на организация на изплнението и др. Авторът на книгата Борислав Борисов има дългогодишен опит в разработването и внедряването на системи за финансово управление и контрол в редица организации. Над половината от общините в странат, както и някои министерства и други централни ведомства работят по модел, разработен от екип под негово ръководство. С настоящата разработка се цели да се популяризира този модел и се постигне по-добре разбиране за същността на СФУК като се предложат унифицирани процедури, работни инструкции и типови документи, валидни за общинските администрации. Те са генерирани в резултат на задълбочено проучване и практическа работа в администрацията и са напълно приложими към дейността на общините, след съобразяване с конкретните им особености. Sun, 01 Jan 2012 00:00:00 GMT http://elib.ipa.government.bg:8080/xmlui/handle/123456789/1296 2012-01-01T00:00:00Z http://elib.ipa.government.bg:8080/xmlui/handle/123456789/1042 Коучинг на екипи и работни групи Клатърбък, Дейвид Много е изписано за коучинга на хора в работна среда, но какво да кажем за коучинга на работни екипи? Дори в организации, които са изминали дълъг път към съвършенството в коучинга фокусът сякаш е върху отделния човек, а не върху екипа. В "Коучинг на екипи и работни групи" Дейвид Клатърбък обединява техниките на коучинга и ученето за екипи с практическия опит на мениджъри и коучъри. Той отговаря на въпросите как коучингът на екипи се различава от индивидуалния, какви умения го подсилват ефективно и как коучингът на екипи и работни групи може да се превърне в устойчив, автоматичен процес. Тази книга е задължително четиво за професионалистите, които искат техният персонал да работи възможно най-гладко. Sun, 01 Jan 2012 00:00:00 GMT http://elib.ipa.government.bg:8080/xmlui/handle/123456789/1042 2012-01-01T00:00:00Z http://elib.ipa.government.bg:8080/xmlui/handle/123456789/1034 Predictive HR Analytics. Mastering the HR Metric Edwards, Martin R.; Edwards, Kirsten While other departments in an organization deal with profits, sales growth, and strategic planning, Human Resources (HR) is responsible for employee well-being, engagement, and staff motivation. Even though it may not be immediately obvious, the management of these duties often requires a great deal of measurement and technical skill. Predictive HR Analytics provides a clear and accessible framework to understanding and learning to work with HR analytics at an advanced level, using examples of particular predictive models, such as diversity analysis, predicting turnover, evaluating interventions, and predicting performance. When dealing with metrics, management information, and analytics, HR practitioners rarely use any advanced statistical techniques or go beyond describing the characteristics of the workforce. Authors Martin Edwards and Kirsten Edwards explain the business applications of HR predictive models; the ethics and limitations of HR analytics; how to carry out an analysis; predict turnover, performance, recruiting, and selection outcomes; and monitor the impact of interventions. Wed, 01 Jan 2020 00:00:00 GMT http://elib.ipa.government.bg:8080/xmlui/handle/123456789/1034 2020-01-01T00:00:00Z http://elib.ipa.government.bg:8080/xmlui/handle/123456789/1033 Data-Driven HR. How to Use Analytics and Metrics to Drive Performance Marr, Bernard Traditionally seen as a purely people function unconcerned with numbers, HR is now uniquely placed to use company data to drive performance, both of the people in the organization and the organization as a whole. Data-driven HR is a practical guide which enables HR professionals to leverage the value of the vast amount of data available at their fingertips. Covering how to identify the most useful sources of data, collect information in a transparent way that is in line with data protection requirements and turn this data into tangible insights, this book marks a turning point for the HR profession. Covering all the key elements of HR including recruitment, employee engagement, performance management, wellbeing and training, Data-driven HR examines the ways data can contribute to organizational success by, among other things, optimizing processes, driving performance and improving HR decision making. Packed with case studies and real-life examples, this is essential reading for all HR professionals looking to make a measurable difference in their organizations. Wed, 01 Jan 2020 00:00:00 GMT http://elib.ipa.government.bg:8080/xmlui/handle/123456789/1033 2020-01-01T00:00:00Z