Показване на основна информация на публикация
dc.contributor.author | Прахалад, С. К. | |
dc.date.accessioned | 2018-09-16T09:10:51Z | |
dc.date.available | 2018-09-16T09:10:51Z | |
dc.date.issued | 2009-01-01 | |
dc.identifier.isbn | 978-954-327-060-6 | |
dc.identifier.uri | http://elib.ipa.government.bg:8080/xmlui/handle/123456789/396 | |
dc.description | Бъдещето на конкуренцията засяга проблеми, с които в недалечно бъдеще ще се наложи да се сблъскат всички бизнесмени. Създава се впечатление, че колкото по-богат е асортиментът от продукти и услуги, толкова по-трудно става днес да се угоди на потребителя. Какво да се каже за утрешния ден? Авторите, едни от водещите съвременни учени, занимаващи се с въпросите за перспективата на развитие на стратегическите продажби, смятат, че в конкурентната борба ще победят тези компании, които възприемат новата концепция за ценностите, т.е. ще се научат да създават ценности заедно с потребителите. С примери от дейността на реални компании, откриващи нови методи на работа, те доказват правдивостта на тази кампания. Книгата е по-скоро покана за различно мислене; тя е призив за действие — за да помогне в създаването на нов свят. Авторите вярват, че всички ние ще трябва да променим поведението си - не само като бизнес лидери, но и като потребители, служители, инвеститори и глобални граждани - да променим баланса на относителното влияние на индивида и голямата институция. Целта на С. К. Прахалад и Венкат Рамасвами е да водят лидерите в бизнеса в търсенето на нов стратегически капитал, помагайки им да се откъснат от традиционния и да откриват нов подход. Предназначена е за предприемачи, за управляващите компании, за мениджърите по продажби и другите висши ръководители в бизнеса. | bg_BG |
dc.language.iso | bg_BG | bg_BG |
dc.publisher | Класика и стил | bg_BG |
dc.relation.ispartofseries | Сигн. 304; | |
dc.subject | Маркетинг и мениджмънт | bg_BG |
dc.subject | Конкуренция (икономика) | bg_BG |
dc.title | Бъдещето на конкуренцията | bg_BG |
dc.title.alternative | Съвместно създаване на уникални ценности с клиентите | bg_BG |
dc.type | Book | bg_BG |